•  Implementierung eines Managementinformationssystem  - MIS
•  Periodische Berichterstattungen
•  Erstellen von operativen und strategischen Wirtschaftsplänen
•  Darstellung und Analyse der Plan/Soll/Ist Abweichungen
•  Abweichungsanalyse
•  Erstellung der Liquiditätsplanung
•  Aufbau und Pflege eines Kostenrechnungssystems
•  Kennzahlenermittlung
•  Projektmanagement
•  Projektcontrolling

•  Optimierung des Geschäftsablaufes
•  Entwicklung und Implementierung von Risikomanagementsystemen
•  Beratung bei der Anschaffung von Controllingsoftware

•  Externer und  neutraler Gesprächspartner
•  Hohe Flexibilität und variable, überschaubare Kosten

Sie erhalten 100 % Transparenz über Ihre wirtschaftliche Situation. Das bringt Ihnen Sicherheit für Ihre unternehmerischen Entscheidungen. Sie haben mehr Zeit für Ihr eigentliches Tagesgeschäft. 





Kontakt: Andreas Polta, Dipl.Volkswirt; Controlling Concepts Unternehmensberatung